チームコーチング

【今日の学び】

今日は所属するヘルスコーチジャパンの勉強会。

テーマは「チームコーチング」

チームのメンバーは4から8人がいいらしい。

そこで思い出したのが学生時代の山登り。

確かに6名位までがちょうどよかった。

登山では全体を統括するリーダーと

先頭を進むサブリーダー

そしてそれぞれメンバーが役割を分担。

装備品を手分けして持ち、皆でテントを立てたり、食事を作る。

この人数だと1つの役割を1人で担当することが多い。

自分が動かないとチームが機能しない。

そんな感覚があった。

これ以上増えると役割がダブったり、

誰かがやってくれているなー、という時間にちょっとサボったり、スキができたりする。

チームコーチングでは、まずチームメンバーに当事者意識を持ってもらうことが大事。

登山の時に感じた

「自分が動かないと機能しない」と言うのが、『当事者意識』と言う事なのだろう。