可視化することで取り扱える

コーチングは世界中で行われている対人支援。

そのコーチングの世界規模の団体として、国際コーチング連盟（ICF)があります。

今回はそのICFが定めるコーチとしての「倫理規定」と「コアコンピテンシー（核となるの力水準）」の学び。

毎年参加しているのですが、毎回学びがある！

そして今年参加しての気づきが、コアコンピテンシーには倫理規定から続く流れがあるという事。

はい、きっと、毎年聞いていたんだと思います。

でもね、ようやくここが腑に落ちた。

コアコンピテンシーには４つの大項目とそれぞれに中項目、小項目があり、全部で63項目！

毎回「どういうこと？？？」ってなったけれど、今年は#方眼ノートを使って予習。

#方眼ノートメソッドで可視化するとコアコンピテンシーの流れを見失わずに考えることができました。

100％私の解釈だけど、

A基盤を整えるって？

コーチングの世界標準を整えるってこと。

コーチングマインドを体現するって、コーチとしてどういう目で見ていくかってこと。

B関係性をともに築くって？

こんな種を蒔くよ、OK?と合意をとって、クライアントの畑の状態を知って、一緒に育てていく

C効果的なコミュニケーションって？

基盤整って、関係性築けて、さあ、やっていこうか！

そのときに土壌にある、小石だったり、肥料だったり、水やら、日光やらいろんなものを聞いてみて感じるのがコミュニケーション。

そしてD学習と成長を育むことにつなげていく。

というなのかな。

プロコーチはこういう考えをベースにコーチングをしているんですよー。

この見えない考えを世界標準で可視化しているのが、ICFの倫理規定とコアコンピテンシー。

２日間ガッツリ学んだら、もっとコーチングが好きになりました。

やっぱり楽しいなー、好きだなコーチング。

コーチングは単なるおしゃべりとは違います。

世界が変わる。